Das Forum fragt - Hellmann antwortet - der Fragenthread
Thread wurde von littlecrow am Montag, 20. Juni 2016, 09:31 Uhr um 09:31 Uhr gesperrt weil:
Auf Wunsch des TE wird dieser Thread für Antworten gesperrt.
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Andererseits: bei Fragen nach der Vergangenheit müsste Hellmann Farbe bekennen, bei Zukunftsfragen kann er sich auf "man müsste, könnte, sollte" und "es wird nötig sein, dass wir..." zurückziehen.
Ich denke überhaupt, dass die eigentlichen Aussagen nur auf hartnäckige und geschickte Nachfrage zu bekommen sein werden. Auch deshalb, weil Hellmann sich ja in aller Ruhe auf die im öffentlichen Fragenkatalog stehenden Themen vorbereiten kann. Die Aussagekraft der Veranstaltung wird also weniger von den Fragen hier bestimmt werden, sondern von den Teilnehmern aus dem Forum, wenn sie sich nicht mit vorbereiteten Antworten zufriedengeben.
Welche Anstrengungen werden unternommen, die Region Nordhessen marketingtechnisch stärker zu fokussieren?
Denn obwohl die Eintracht das einzig wirklich sportliche Aushängeschild Hessens ist, sind viele Nordhessen eher Fans von Schalke, Dortmund. Selbst Bayern München hat im Werra-Meißner-Kreis mehr Fans, die in Fanclubs organisiert sind, als die SGE.
Welche Anstrengungen werden unternommen, die Region Nordhessen marketingtechnisch stärker zu fokussieren?
Denn obwohl die Eintracht das einzig wirklich sportliche Aushängeschild Hessens ist, sind viele Nordhessen eher Fans von Schalke, Dortmund. Selbst Bayern München hat im Werra-Meißner-Kreis mehr Fans, die in Fanclubs organisiert sind, als die SGE.
3.>Hat/Hatte Armin Veh einen Anschlußvertrag über (Sommer) 2017 hinaus? Wenn ja, bekommt Armin Veh daraus noch Bezüge/Abfindung/Wasauchimmer-Geld? (ASAP)
10.>War es geplant, dass Veh den Posten von Bruchhagen übernimmt? Falls ja, wer ist verantwortlich für diese Idee? (Highland-Eagle)
36.>Wofür wurde Herr Veh gedankt ,nachdem der Klassenerhalt geschafft war,sowohl von Herr Bruchhagen wie auch von Herrn Hübner? Mir kommt das so vor als wäre der Vorstand von den Fahigkeiten des Herrn Veh weiterhin überzeugt gewesen und hätte nur auf den Druck von außen reagiert. (hitiba)
Hätte ich eine ergänzende Frage:
Hatte Herr Veh Einfluss auf die aktuelle Besetzung des Spotvorstandes? Er hat ja einen guten Draht zu Verantwortlichen in Vorstand und Aufsichtsrat und er hatte beim VfB mit Bobic zusammengearbeitet. Das würde erklären, warum der AR so von Bobics Fähigkeiten überzeugt ist obwohl viele Fans das nicht nachvollziehen können.
Bruchhagen sagt im Interviwe mit dem Hamburger Abendblatt am 18.0216 zum Thema Scouting: "Die Realität sieht doch so aus, dass die Vorstände ein Netzwerk mit zehn, zwölf Beratern betreiben, denen sie vertrauen. Die kommen dann zu Besuch, um über einen unter Vertrag stehenden Spieler zu sprechen, und sagen dann: Ich hätte da noch den ein oder anderen Spieler im Angebot. Dann setzt das Scouting ein."
Dass dies bei der SGE exakt so ist, zeigen folgende Beispiele: Berater Hagmayr: M. Weissenberger, L. Kweuke, H. Lindner, E. Hoffer, Ü. Korkmaz oder auch Berater LIAN: Seferovic, Gacinovic, Regäsel.
Fragen: Wird sich an dieser Praxis zukünftig etwas ändern? Wird man zukünftig auf den Bedarf (Nachfrage), denn auf das Angebot achten? Was machen unsere Sportdirektoren, Vorstandsberater und Spielerbeobachter das ganze Jahr über, wenn man eigentlich nur zweimal im Jahr einen Katolog anschauen muss? Durch was werden die hohen Gehälter gerechtfertigt, wenn eigentlich keine eigene Leistung erbracht wird?
Wäre es nicht an der Zeit endlich eine Vereinsspielphilosophie zu etablieren und dann gezielt und langfristig Spieler für dieses System auszubilden bzw. zu scouten, anstatt zu kaufen, was zufällig auf dem Markt ist? Liegt in der oben beschriebenen Praxis nicht auch der Hauptgrund dafür, dass uns "kleinere" Vereine, die es anders machen, überholt haben?
Vielen Dank! (Ist lang, aber in meinen Augen der Hauptgrund für den Stillstand und H. Bruchhagen. Können wir damit rechnen, dass sich da was ändert?)
3.>Hat/Hatte Armin Veh einen Anschlußvertrag über (Sommer) 2017 hinaus? Wenn ja, bekommt Armin Veh daraus noch Bezüge/Abfindung/Wasauchimmer-Geld? (ASAP)
10.>War es geplant, dass Veh den Posten von Bruchhagen übernimmt? Falls ja, wer ist verantwortlich für diese Idee? (Highland-Eagle)
36.>Wofür wurde Herr Veh gedankt ,nachdem der Klassenerhalt geschafft war,sowohl von Herr Bruchhagen wie auch von Herrn Hübner? Mir kommt das so vor als wäre der Vorstand von den Fahigkeiten des Herrn Veh weiterhin überzeugt gewesen und hätte nur auf den Druck von außen reagiert. (hitiba)
Hätte ich eine ergänzende Frage:
Hatte Herr Veh Einfluss auf die aktuelle Besetzung des Spotvorstandes? Er hat ja einen guten Draht zu Verantwortlichen in Vorstand und Aufsichtsrat und er hatte beim VfB mit Bobic zusammengearbeitet. Das würde erklären, warum der AR so von Bobics Fähigkeiten überzeugt ist obwohl viele Fans das nicht nachvollziehen können.
Bruchhagen sagt im Interviwe mit dem Hamburger Abendblatt am 18.0216 zum Thema Scouting: "Die Realität sieht doch so aus, dass die Vorstände ein Netzwerk mit zehn, zwölf Beratern betreiben, denen sie vertrauen. Die kommen dann zu Besuch, um über einen unter Vertrag stehenden Spieler zu sprechen, und sagen dann: Ich hätte da noch den ein oder anderen Spieler im Angebot. Dann setzt das Scouting ein."
Dass dies bei der SGE exakt so ist, zeigen folgende Beispiele: Berater Hagmayr: M. Weissenberger, L. Kweuke, H. Lindner, E. Hoffer, Ü. Korkmaz oder auch Berater LIAN: Seferovic, Gacinovic, Regäsel.
Fragen: Wird sich an dieser Praxis zukünftig etwas ändern? Wird man zukünftig auf den Bedarf (Nachfrage), denn auf das Angebot achten? Was machen unsere Sportdirektoren, Vorstandsberater und Spielerbeobachter das ganze Jahr über, wenn man eigentlich nur zweimal im Jahr einen Katolog anschauen muss? Durch was werden die hohen Gehälter gerechtfertigt, wenn eigentlich keine eigene Leistung erbracht wird?
Wäre es nicht an der Zeit endlich eine Vereinsspielphilosophie zu etablieren und dann gezielt und langfristig Spieler für dieses System auszubilden bzw. zu scouten, anstatt zu kaufen, was zufällig auf dem Markt ist? Liegt in der oben beschriebenen Praxis nicht auch der Hauptgrund dafür, dass uns "kleinere" Vereine, die es anders machen, überholt haben?
Vielen Dank! (Ist lang, aber in meinen Augen der Hauptgrund für den Stillstand und H. Bruchhagen. Können wir damit rechnen, dass sich da was ändert?)
Auf die letzte Liste antworten, Beitrag im Original übernehmen und die eigene Frage anfügen.
Bruchhagen sagt im Interviwe mit dem Hamburger Abendblatt am 18.0216 zum Thema Scouting: "Die Realität sieht doch so aus, dass die Vorstände ein Netzwerk mit zehn, zwölf Beratern betreiben, denen sie vertrauen. Die kommen dann zu Besuch, um über einen unter Vertrag stehenden Spieler zu sprechen, und sagen dann: Ich hätte da noch den ein oder anderen Spieler im Angebot. Dann setzt das Scouting ein."
Dass dies bei der SGE exakt so ist, zeigen folgende Beispiele: Berater Hagmayr: M. Weissenberger, L. Kweuke, H. Lindner, E. Hoffer, Ü. Korkmaz oder auch Berater LIAN: Seferovic, Gacinovic, Regäsel.
Fragen: Wird sich an dieser Praxis zukünftig etwas ändern? Wird man zukünftig auf den Bedarf (Nachfrage), denn auf das Angebot achten? Was machen unsere Sportdirektoren, Vorstandsberater und Spielerbeobachter das ganze Jahr über, wenn man eigentlich nur zweimal im Jahr einen Katolog anschauen muss? Durch was werden die hohen Gehälter gerechtfertigt, wenn eigentlich keine eigene Leistung erbracht wird?
Wäre es nicht an der Zeit endlich eine Vereinsspielphilosophie zu etablieren und dann gezielt und langfristig Spieler für dieses System auszubilden bzw. zu scouten, anstatt zu kaufen, was zufällig auf dem Markt ist? Liegt in der oben beschriebenen Praxis nicht auch der Hauptgrund dafür, dass uns "kleinere" Vereine, die es anders machen, überholt haben?
Vielen Dank! (Ist lang, aber in meinen Augen der Hauptgrund für den Stillstand und H. Bruchhagen. Können wir damit rechnen, dass sich da was ändert?)
Auf die letzte Liste antworten, Beitrag im Original übernehmen und die eigene Frage anfügen.
Was ich fragen würde steht mehr oder minder schon da, daher nur ein paar Anmerkungen.
BK, im Sinne der Qualität der Antworten würde ich vorschlagen den Thread ein paar Tage vor dem Treffen zu schliessen und die Fragen soweit möglich zusammen zu fassen oder zumindest in Blöcken zu konsolidieren.
Man könnte z.B. die verschiedenen Fragen zu den Finanizerungsmodellen in eine schieben.
AH wird kaum in der Lage sein auf 70+ Fragen in einer vertretbaren Zeit sinnvolle Aussagen zu treffen.
Ansonsten würde ich empfehlen, dass diejenigen die vergangenheitsbezogene Fragen mit emotionalem Inhalt gestellt haben, da nochmal drüber nachdenken.
Z.B. werden wir auf die Frage warum man Veh solange die Stange gehalten hat, obwohl schon alles den Bach runter ging oder zur Demission Schaaf's kaum eine brauchbare Antort erhalten obwohl es natürlich viele von uns brennend interessiert. Auch zu Interna wie einer mögliche geplante Berufung Veh's in den Vorstand wird's wohl bestenfalls sehr diplomatisch zugehen.
76.Man war 4x in Abu Dhabi, und AH hat im Januar 2016 davon gesprochen, dass man langfristig was aufbauen will, um Sponsoren zu gewinnen. Was versteht er unter langfristig, wenn er es nach 4 Jahren immer noch nicht geschafft hat..
77.Wird aus seiner Sicht alles dafür getan, die Popularität von Hasebe und jetzt auch Marco Fabian, in ihrer Heimat zu nutzen. (Sponsoren/Merchandising)
76.Man war 4x in Abu Dhabi, und AH hat im Januar 2016 davon gesprochen, dass man langfristig was aufbauen will, um Sponsoren zu gewinnen. Was versteht er unter langfristig, wenn er es nach 4 Jahren immer noch nicht geschafft hat..
77.Wird aus seiner Sicht alles dafür getan, die Popularität von Hasebe und jetzt auch Marco Fabian, in ihrer Heimat zu nutzen. (Sponsoren/Merchandising)