Eine Sache, die ich mich dieser Tage gefragt habe und die ich jetzt stellen kann: Es soll ein neuer Teammanager kommen. Ganz blöd gefragt: hatten wir sowas vorher schon? Und wenn ja: was macht der dann?
Ich denke Hartung wird eher so etwas wie Krösches "rechte Hand"darstellen.. Schnittstellenaufgabe trifft das ganz gut. Aber mal abwarten.
Hm, ok danke. Also wenn die Eintracht noch ein paar Posten zu besetzen hätte, bspw. die linke Hand der rechten Hand mit dem Fokus auf die team- und hotelinterne Kommunikationssteuerung zwischen Abwehrspielern und Außenläufern unter besonderer Berücksichtigung des Torwarts: ich hätte Zeit und könnte mir sehr gut vorstellen, den 4. Offiziellen von der Trainerbank aus zu beschimpfen.
Hm, ok danke. Also wenn die Eintracht noch ein paar Posten zu besetzen hätte, bspw. die linke Hand der rechten Hand mit dem Fokus auf die team- und hotelinterne Kommunikationssteuerung zwischen Abwehrspielern und Außenläufern unter besonderer Berücksichtigung des Torwarts: ich hätte Zeit und könnte mir sehr gut vorstellen, den 4. Offiziellen von der Trainerbank aus zu beschimpfen.
Das NLZ ist schon immer ein wenig in einer Zwischenwelt. Zwar beim e.V. angesiedelt, kommt ein Großteil des Geldes logischerweise von der EFAG. Es ist ja auch Lizenzbedingung, dass es ein NLZ gibt. Und bestenfalls dient es ja auch dazu Spieler an die Profimannschaft ran zu führen, oder zumindest so auszubilden, dass man bei späteren Transfers von ihnen profitiert. Die Bestrebungen das NLZ mehr an die AG zu binden, waren immer mal im Gespräch. Wie sich hier mit Krösche die Verzahnung darstellt und auch die Berichtswege, vielleicht auch eine Weisungsbefugnis darstellt, finde ich sehr relevant.
Guter Thread übrigens, der Eröffnungsbeitrag kann natürlich noch ein wenig erweitert werden. Extrem wichtig ist, das hat man zuletzt ja deutlich gemerkt, nochmal klar zu zeigen, wer kann den Trainer freistellen, wer einen Vorstand. Wer ist der Aufsichtsrat, wie setzt er sich zusammen, warum setzt er sich so zusammen, wer ist der Hauptausschuss, wann muss dieser einer Investition zustimmen?
Die Bestrebungen das NLZ mehr an die AG zu binden, waren immer mal im Gespräch. Wie sich hier mit Krösche die Verzahnung darstellt und auch die Berichtswege, vielleicht auch eine Weisungsbefugnis darstellt, finde ich sehr relevant.
Ich habe mir gerade noch einmal das Hellmann Interview angehört. Zum NLZ sagt er, dass dies im Verantwortungsbereich des Vorstand Sport liegt. Also aktuell (zumindest in der Theorie) noch bei Bobic und künftig bei Krösche (nachzuhören ungeföhr bei Minute 18)
Eine Sache, die ich mich dieser Tage gefragt habe und die ich jetzt stellen kann: Es soll ein neuer Teammanager kommen. Ganz blöd gefragt: hatten wir sowas vorher schon? Und wenn ja: was macht der dann?
Eine Sache, die ich mich dieser Tage gefragt habe und die ich jetzt stellen kann: Es soll ein neuer Teammanager kommen. Ganz blöd gefragt: hatten wir sowas vorher schon? Und wenn ja: was macht der dann?
Ich denke Hartung wird eher so etwas wie Krösches "rechte Hand"darstellen.. Schnittstellenaufgabe trifft das ganz gut. Aber mal abwarten.
Ich denke, Hardung wird den Posten übernehmen, der hier vor Monaten mal als "Technischer Direktor" bezeichnet wurde, also den Job, für den angeblich Gelson im Gespräch wär.
Das NLZ ist schon immer ein wenig in einer Zwischenwelt. Zwar beim e.V. angesiedelt, kommt ein Großteil des Geldes logischerweise von der EFAG. Es ist ja auch Lizenzbedingung, dass es ein NLZ gibt. Und bestenfalls dient es ja auch dazu Spieler an die Profimannschaft ran zu führen, oder zumindest so auszubilden, dass man bei späteren Transfers von ihnen profitiert. Die Bestrebungen das NLZ mehr an die AG zu binden, waren immer mal im Gespräch. Wie sich hier mit Krösche die Verzahnung darstellt und auch die Berichtswege, vielleicht auch eine Weisungsbefugnis darstellt, finde ich sehr relevant.
Guter Thread übrigens, der Eröffnungsbeitrag kann natürlich noch ein wenig erweitert werden. Extrem wichtig ist, das hat man zuletzt ja deutlich gemerkt, nochmal klar zu zeigen, wer kann den Trainer freistellen, wer einen Vorstand. Wer ist der Aufsichtsrat, wie setzt er sich zusammen, warum setzt er sich so zusammen, wer ist der Hauptausschuss, wann muss dieser einer Investition zustimmen?
Die Bestrebungen das NLZ mehr an die AG zu binden, waren immer mal im Gespräch. Wie sich hier mit Krösche die Verzahnung darstellt und auch die Berichtswege, vielleicht auch eine Weisungsbefugnis darstellt, finde ich sehr relevant.
Ich habe mir gerade noch einmal das Hellmann Interview angehört. Zum NLZ sagt er, dass dies im Verantwortungsbereich des Vorstand Sport liegt. Also aktuell (zumindest in der Theorie) noch bei Bobic und künftig bei Krösche (nachzuhören ungeföhr bei Minute 18)
Die Bestrebungen das NLZ mehr an die AG zu binden, waren immer mal im Gespräch. Wie sich hier mit Krösche die Verzahnung darstellt und auch die Berichtswege, vielleicht auch eine Weisungsbefugnis darstellt, finde ich sehr relevant.
Ich habe mir gerade noch einmal das Hellmann Interview angehört. Zum NLZ sagt er, dass dies im Verantwortungsbereich des Vorstand Sport liegt. Also aktuell (zumindest in der Theorie) noch bei Bobic und künftig bei Krösche (nachzuhören ungeföhr bei Minute 18)
Die Bestrebungen das NLZ mehr an die AG zu binden, waren immer mal im Gespräch. Wie sich hier mit Krösche die Verzahnung darstellt und auch die Berichtswege, vielleicht auch eine Weisungsbefugnis darstellt, finde ich sehr relevant.
Ich habe mir gerade noch einmal das Hellmann Interview angehört. Zum NLZ sagt er, dass dies im Verantwortungsbereich des Vorstand Sport liegt. Also aktuell (zumindest in der Theorie) noch bei Bobic und künftig bei Krösche (nachzuhören ungeföhr bei Minute 18)
Die Bestrebungen das NLZ mehr an die AG zu binden, waren immer mal im Gespräch. Wie sich hier mit Krösche die Verzahnung darstellt und auch die Berichtswege, vielleicht auch eine Weisungsbefugnis darstellt, finde ich sehr relevant.
Ich habe mir gerade noch einmal das Hellmann Interview angehört. Zum NLZ sagt er, dass dies im Verantwortungsbereich des Vorstand Sport liegt. Also aktuell (zumindest in der Theorie) noch bei Bobic und künftig bei Krösche (nachzuhören ungeföhr bei Minute 18)
Wurde hier schon erwähnt, dass das NLZ auch dadurch näher an den Lizenzspielerbereich heranrücken soll, indem die U19 mit ins ProfiCamp einziehen wird?
Hardung kommt als Leiter der Lizenspielerabteilung, zuletzt wurden die Aufgaben von Westphal betreut, ganz früher mal von Falkenhain. Ob wir noch einen Techn. Direktor brauchen, bleibt offen.
Hmm...ich weiß noch nicht so richtig was ich von den Verpflichtungen des Teams hinter dem Team halten soll.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden. Jetzt kommen da wieder wie bei Bobic "Externe" die dann ihr Konzept zusammen umsetzen ohne zu wissen wie Eintracht tickt. Klar das kann funktionieren. Hat es ja auch schon.
Ich habe natürlich keine Ahnung von Sportsmanagement aber irgendwie sagt mir mein Gefühl das es nachvollziehbarer und nachhaltiger wäre "Ehemalige" die bereits wissen wie Eintracht tickt mit den richtigen Kompetenzen auszubilden. Und ich weiß natürlich auch das die nicht auf den Bäumen wachsen. Und vielleicht ist hier ja auch was z.B. mit Hasebe in Planung.
Ich will auch nicht alles wieder schlechtreden aber das sind halt meine Gedanken dazu.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden.
Hellmann hat es verständlich und deutlich formuliert, wenn jemand die Gesamtverantwortung trägt, dann ist es sein gutes Recht an den entsprechenden Stellen Personen zu installieren, denen er vertraut.
Und Bobic hat doch Stallgeruch pur installiert, was genau jetzt (von Hr. Hofmeister) so massiv kritisiert wurde.
Manchmal kann Stallgeruch auch nur eines, nämlich stinken.
Ich empfehle einen Blick nach Bremen oder in unsere Vergangenheit.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden.
Ich nehme lieber Externe, die auch wissen was sie machen. Und die das was sie machen auch gut machen.
So dann schreibe ich jetzt mal einen ausführlicheren Beitrag darüber was ich mit meinem Beitrag eigentlich gemeint habe.
Meinen Thesen sind:
1. These (nachvollziehbar): Wenn Du Mitarbeiter hast die den Verein bzw. Firma kennen tun sich die leichter sich zu integrieren und damit auch Veränderungen durchzuführen. Da diese schon Erfahrungen haben und ein Gefühl dafür entwickeln was sich auch durchsetzen lässt oder welche Auswirkungen gewisse Änderungen haben. Ich habe diese Erfahrung selbst schon gemacht. Ich bin jetzt schon lange in einem Unternehmen und jetzt weiß ich in etwa wie das Unternehmen und auch die Mitarbeiter die hier arbeiten agieren. Das macht es mir viel leichter einzuschätzen welche Änderungen möglich sind oder welche Auswirkungen diese haben. Wenn Du nicht die gleiche Sprache sprichst wie die Mitarbeiter dann tust Dich viel schwerer.
2. These (nachhaltig): Die Mitarbeiter die jahrelang in ein und demselben Verein oder Unternehmen arbeiten bauen eine stärkere Bindung auf. Der Wechsel zu einem anderen Unternehmen fällt einem dann viel schwerer. Auch das habe ich selbst schon erfahren. Bevor ich jetzt nochmal wechseln würde, müsste schon viel passieren. Und das ist völlig unabhäng vom Gehalt.
Diese Thesen oder Gedanken waren ganz unabhängig von irgendwelchen anderen Vereinen.
Stallgeruch, so wie bei Bremen? Ich bin absolut gegen Vetternwirtschaft, dass hatten wir jahrelang, jetzt werden wir professionell geführt mit Know How von außen.
Hmm...ich weiß noch nicht so richtig was ich von den Verpflichtungen des Teams hinter dem Team halten soll.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden. Jetzt kommen da wieder wie bei Bobic "Externe" die dann ihr Konzept zusammen umsetzen ohne zu wissen wie Eintracht tickt. Klar das kann funktionieren. Hat es ja auch schon.
Ich habe natürlich keine Ahnung von Sportsmanagement aber irgendwie sagt mir mein Gefühl das es nachvollziehbarer und nachhaltiger wäre "Ehemalige" die bereits wissen wie Eintracht tickt mit den richtigen Kompetenzen auszubilden. Und ich weiß natürlich auch das die nicht auf den Bäumen wachsen. Und vielleicht ist hier ja auch was z.B. mit Hasebe in Planung.
Ich will auch nicht alles wieder schlechtreden aber das sind halt meine Gedanken dazu.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden.
Hellmann hat es verständlich und deutlich formuliert, wenn jemand die Gesamtverantwortung trägt, dann ist es sein gutes Recht an den entsprechenden Stellen Personen zu installieren, denen er vertraut.
Und Bobic hat doch Stallgeruch pur installiert, was genau jetzt (von Hr. Hofmeister) so massiv kritisiert wurde.
Manchmal kann Stallgeruch auch nur eines, nämlich stinken.
Ich empfehle einen Blick nach Bremen oder in unsere Vergangenheit.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden.
Hellmann hat es verständlich und deutlich formuliert, wenn jemand die Gesamtverantwortung trägt, dann ist es sein gutes Recht an den entsprechenden Stellen Personen zu installieren, denen er vertraut.
Und Bobic hat doch Stallgeruch pur installiert, was genau jetzt (von Hr. Hofmeister) so massiv kritisiert wurde.
Manchmal kann Stallgeruch auch nur eines, nämlich stinken.
Ich empfehle einen Blick nach Bremen oder in unsere Vergangenheit.
ich glaube es gibt für beide Modelle schlechte(z.B. Bremen) und gute Beispiele (schau mal nach Dortmund).
Vielleicht ist das auch gar nicht so ausschlaggebend. Wie gesagt ich hab ja auch gar keine Ahnung. Ich vertraue unserer Führung. Trotzdem darf ich natürlich auch meine Gedanken äußern.
Ich finde, wir sollten uns eh mal von diesem scheiß Bazi-Begriff "Stallgeruch" emanzipieren. Wer Stallgeruch will, kann von mir aus an nem Pferdearsch schnuppern gehen, hier in Frankfurt riecht keiner nach Stall, wir sind hier nicht in Kaiserslautern.
Zum Thema: Krösche hat, neben unserem neuen Lizenzspieler-Leiter Timmo Hardung, mit Ole Siegel einen Referenten verpflichtet, der laut Kicker beim SCP "Projektleiter des Trainings- und Nachwuchszentrums" war. Eventuell haben wir da also auch einen neuen Macher für die Nachwuchsarbeit verpflichtet.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden.
Hellmann hat es verständlich und deutlich formuliert, wenn jemand die Gesamtverantwortung trägt, dann ist es sein gutes Recht an den entsprechenden Stellen Personen zu installieren, denen er vertraut.
Und Bobic hat doch Stallgeruch pur installiert, was genau jetzt (von Hr. Hofmeister) so massiv kritisiert wurde.
Manchmal kann Stallgeruch auch nur eines, nämlich stinken.
Ich empfehle einen Blick nach Bremen oder in unsere Vergangenheit.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden.
Hellmann hat es verständlich und deutlich formuliert, wenn jemand die Gesamtverantwortung trägt, dann ist es sein gutes Recht an den entsprechenden Stellen Personen zu installieren, denen er vertraut.
Und Bobic hat doch Stallgeruch pur installiert, was genau jetzt (von Hr. Hofmeister) so massiv kritisiert wurde.
Manchmal kann Stallgeruch auch nur eines, nämlich stinken.
Ich empfehle einen Blick nach Bremen oder in unsere Vergangenheit.
ich glaube es gibt für beide Modelle schlechte(z.B. Bremen) und gute Beispiele (schau mal nach Dortmund).
Vielleicht ist das auch gar nicht so ausschlaggebend. Wie gesagt ich hab ja auch gar keine Ahnung. Ich vertraue unserer Führung. Trotzdem darf ich natürlich auch meine Gedanken äußern.
Hmm...ich weiß noch nicht so richtig was ich von den Verpflichtungen des Teams hinter dem Team halten soll.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden. Jetzt kommen da wieder wie bei Bobic "Externe" die dann ihr Konzept zusammen umsetzen ohne zu wissen wie Eintracht tickt. Klar das kann funktionieren. Hat es ja auch schon.
Ich habe natürlich keine Ahnung von Sportsmanagement aber irgendwie sagt mir mein Gefühl das es nachvollziehbarer und nachhaltiger wäre "Ehemalige" die bereits wissen wie Eintracht tickt mit den richtigen Kompetenzen auszubilden. Und ich weiß natürlich auch das die nicht auf den Bäumen wachsen. Und vielleicht ist hier ja auch was z.B. mit Hasebe in Planung.
Ich will auch nicht alles wieder schlechtreden aber das sind halt meine Gedanken dazu.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden.
Ich nehme lieber Externe, die auch wissen was sie machen. Und die das was sie machen auch gut machen.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden.
Hellmann hat es verständlich und deutlich formuliert, wenn jemand die Gesamtverantwortung trägt, dann ist es sein gutes Recht an den entsprechenden Stellen Personen zu installieren, denen er vertraut.
Und Bobic hat doch Stallgeruch pur installiert, was genau jetzt (von Hr. Hofmeister) so massiv kritisiert wurde.
Manchmal kann Stallgeruch auch nur eines, nämlich stinken.
Ich empfehle einen Blick nach Bremen oder in unsere Vergangenheit.
ich glaube es gibt für beide Modelle schlechte(z.B. Bremen) und gute Beispiele (schau mal nach Dortmund).
Vielleicht ist das auch gar nicht so ausschlaggebend. Wie gesagt ich hab ja auch gar keine Ahnung. Ich vertraue unserer Führung. Trotzdem darf ich natürlich auch meine Gedanken äußern.
Was ist da in Dortmund so toll? Jedes Jahr mit den Ambitionen antreten Meister werden zu wollen und jedes Jahr kläglich scheitern?
ich hab ich nur ein positives Beispiel für SemperFI`s schlechtes Beispiel gebracht. Das war genaus populistisch wie SemperFi`s Beispiel. Weil wir uns wahrscheinlich gar kein objektives Urteil darüber bilden können ob sie in den jeweiligen Vereinen erfolgreich arbeiten oder nicht. Dafür müssten wir nämlich die internen Vereins-Ziele, Strategien und Rahmenbedingungen kennen. Alles andere ist nur die Bewertung eines Außenbilds.
Wenn Du nicht zu konstruktiven Antworten fähig bist, dann würde ich Dich bitten in Zukunft Abstand davon zu nehmen auf meine Beiträge zu antworten. Danke!
Es gibt noch Graubereiche zwischen alles "Schlechtreden" und "alles toll" finden.
Ist eigentlich Rainer Falkenhain noch mit einer Aufgabe betreut?
Wenn sich das nicht zwischenzeitig geändert hat (habe aber nichts dergleichen mitbekommen), ist er seit einigen Jahren als Berater des Vorstands tätig.
Was ist da in Dortmund so toll? Jedes Jahr mit den Ambitionen antreten Meister werden zu wollen und jedes Jahr kläglich scheitern?
ich hab ich nur ein positives Beispiel für SemperFI`s schlechtes Beispiel gebracht. Das war genaus populistisch wie SemperFi`s Beispiel. Weil wir uns wahrscheinlich gar kein objektives Urteil darüber bilden können ob sie in den jeweiligen Vereinen erfolgreich arbeiten oder nicht. Dafür müssten wir nämlich die internen Vereins-Ziele, Strategien und Rahmenbedingungen kennen. Alles andere ist nur die Bewertung eines Außenbilds.
Wenn Du nicht zu konstruktiven Antworten fähig bist, dann würde ich Dich bitten in Zukunft Abstand davon zu nehmen auf meine Beiträge zu antworten. Danke!
Es gibt noch Graubereiche zwischen alles "Schlechtreden" und "alles toll" finden.
ich hab ich nur ein positives Beispiel für SemperFI`s schlechtes Beispiel gebracht.
Ok, Du kennst keine Interna aber nennst sie als positives Beispiel?
Warum sind sie dann ein positives Beispiel? Du kennst die Historie von Zorc? Du weißt, dass der Aufbau von Kehl einen Grund hat? Dir ist bewusst, warum die aber doch nicht umbauen (vorerst, vielleicht, mal schaun....)
Der BvB hat sich einen Namen gemacht als Verein bei dem man glänzen kann um seinen MW zu steigern und mit dem man dann als Spieler macht was man will. Und der demütigst die Rolle des FCB aktzeptiert hat.
Wenn Du nicht zu konstruktiven Antworten fähig bist, dann würde ich Dich bitten in Zukunft Abstand davon zu nehmen auf meine Beiträge zu antworten. Danke!
Wenn Du es nicht ertragen kannst, dass man Deine Beiträge hinterfragt, dann schreib nichts in einem Forum.
Die Frage war durchaus ernst gemeint. Sicher ist Susi Zorc schon lange im Amt und kein totaler Versager, aber das Saisonziel verfehlen die Dortmunder trotzdem regelmäßig. Und ohne das Hütter Theater hätten sie womöglich sogar das Minimalziel verfehlt. Also kann man da schon mal kritisch nachfragen, ob Dein Beispiel Dortmund wirklich so positiv ist.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden.
Hellmann hat es verständlich und deutlich formuliert, wenn jemand die Gesamtverantwortung trägt, dann ist es sein gutes Recht an den entsprechenden Stellen Personen zu installieren, denen er vertraut.
Und Bobic hat doch Stallgeruch pur installiert, was genau jetzt (von Hr. Hofmeister) so massiv kritisiert wurde.
Manchmal kann Stallgeruch auch nur eines, nämlich stinken.
Ich empfehle einen Blick nach Bremen oder in unsere Vergangenheit.
ich glaube es gibt für beide Modelle schlechte(z.B. Bremen) und gute Beispiele (schau mal nach Dortmund).
Vielleicht ist das auch gar nicht so ausschlaggebend. Wie gesagt ich hab ja auch gar keine Ahnung. Ich vertraue unserer Führung. Trotzdem darf ich natürlich auch meine Gedanken äußern.
Was ist da in Dortmund so toll? Jedes Jahr mit den Ambitionen antreten Meister werden zu wollen und jedes Jahr kläglich scheitern?
ich hab ich nur ein positives Beispiel für SemperFI`s schlechtes Beispiel gebracht. Das war genaus populistisch wie SemperFi`s Beispiel. Weil wir uns wahrscheinlich gar kein objektives Urteil darüber bilden können ob sie in den jeweiligen Vereinen erfolgreich arbeiten oder nicht. Dafür müssten wir nämlich die internen Vereins-Ziele, Strategien und Rahmenbedingungen kennen. Alles andere ist nur die Bewertung eines Außenbilds.
Wenn Du nicht zu konstruktiven Antworten fähig bist, dann würde ich Dich bitten in Zukunft Abstand davon zu nehmen auf meine Beiträge zu antworten. Danke!
Es gibt noch Graubereiche zwischen alles "Schlechtreden" und "alles toll" finden.
ich hab ich nur ein positives Beispiel für SemperFI`s schlechtes Beispiel gebracht.
Ok, Du kennst keine Interna aber nennst sie als positives Beispiel?
Warum sind sie dann ein positives Beispiel? Du kennst die Historie von Zorc? Du weißt, dass der Aufbau von Kehl einen Grund hat? Dir ist bewusst, warum die aber doch nicht umbauen (vorerst, vielleicht, mal schaun....)
Der BvB hat sich einen Namen gemacht als Verein bei dem man glänzen kann um seinen MW zu steigern und mit dem man dann als Spieler macht was man will. Und der demütigst die Rolle des FCB aktzeptiert hat.
ich hab ich nur ein positives Beispiel für SemperFI`s schlechtes Beispiel gebracht.
Ok, Du kennst keine Interna aber nennst sie als positives Beispiel?
Warum sind sie dann ein positives Beispiel? Du kennst die Historie von Zorc? Du weißt, dass der Aufbau von Kehl einen Grund hat? Dir ist bewusst, warum die aber doch nicht umbauen (vorerst, vielleicht, mal schaun....)
Der BvB hat sich einen Namen gemacht als Verein bei dem man glänzen kann um seinen MW zu steigern und mit dem man dann als Spieler macht was man will. Und der demütigst die Rolle des FCB aktzeptiert hat.
Für mich kein positives Beispiel.
Tut mir leid ich weiß genauso wenig Internes über den BVB wie Du von Bremen. Deswegen sind unsere beiden Beispiele lediglich populistisch und keineswegs objektiv.
Und mir ging es auch überhaupt nicht um hier irgendwelche Konzepte von anderen Vereinen zu vergleichen. Damit hast Du angefangen.
ich hab ich nur ein positives Beispiel für SemperFI`s schlechtes Beispiel gebracht.
Ok, Du kennst keine Interna aber nennst sie als positives Beispiel?
Warum sind sie dann ein positives Beispiel? Du kennst die Historie von Zorc? Du weißt, dass der Aufbau von Kehl einen Grund hat? Dir ist bewusst, warum die aber doch nicht umbauen (vorerst, vielleicht, mal schaun....)
Der BvB hat sich einen Namen gemacht als Verein bei dem man glänzen kann um seinen MW zu steigern und mit dem man dann als Spieler macht was man will. Und der demütigst die Rolle des FCB aktzeptiert hat.
ich hab ich nur ein positives Beispiel für SemperFI`s schlechtes Beispiel gebracht.
Ok, Du kennst keine Interna aber nennst sie als positives Beispiel?
Warum sind sie dann ein positives Beispiel? Du kennst die Historie von Zorc? Du weißt, dass der Aufbau von Kehl einen Grund hat? Dir ist bewusst, warum die aber doch nicht umbauen (vorerst, vielleicht, mal schaun....)
Der BvB hat sich einen Namen gemacht als Verein bei dem man glänzen kann um seinen MW zu steigern und mit dem man dann als Spieler macht was man will. Und der demütigst die Rolle des FCB aktzeptiert hat.
Für mich kein positives Beispiel.
Tut mir leid ich weiß genauso wenig Internes über den BVB wie Du von Bremen. Deswegen sind unsere beiden Beispiele lediglich populistisch und keineswegs objektiv.
Und mir ging es auch überhaupt nicht um hier irgendwelche Konzepte von anderen Vereinen zu vergleichen. Damit hast Du angefangen.
Und mir ging es auch überhaupt nicht um hier irgendwelche Konzepte von anderen Vereinen zu vergleichen. Damit hast Du angefangen.
Wenn es dir darum nicht ging, warum hast du dann den Punkt bzgl. unserer Vergangenheit nicht bedacht.
Wenn man einen Kontrapunkt setzt, dann sollte man auch Argumente haben. Und bitte nicht schließen wo ich Infos über Interna habe und wo nicht.
Mag dich überraschen, aber in Berlin trifft man viele Menschen.
Und bei Bremen nach Internas fragen um deren aktuellen Erfolg mit Stallgeruch bewerten zu dürfen ist in aller Freundlichkeit mit der größte Blödsinn der mir... na gut seit einigen Tagen untergekommen ist.
Das ist ob der Mann nach Hause kommt, den Lebenspartner im Bett mit einer anderen Person erwischt und dann erstmal die Steuerklärung von beiden wünscht um zu entscheiden ob er gerade betrogen wurde.
Was ist da in Dortmund so toll? Jedes Jahr mit den Ambitionen antreten Meister werden zu wollen und jedes Jahr kläglich scheitern?
ich hab ich nur ein positives Beispiel für SemperFI`s schlechtes Beispiel gebracht. Das war genaus populistisch wie SemperFi`s Beispiel. Weil wir uns wahrscheinlich gar kein objektives Urteil darüber bilden können ob sie in den jeweiligen Vereinen erfolgreich arbeiten oder nicht. Dafür müssten wir nämlich die internen Vereins-Ziele, Strategien und Rahmenbedingungen kennen. Alles andere ist nur die Bewertung eines Außenbilds.
Wenn Du nicht zu konstruktiven Antworten fähig bist, dann würde ich Dich bitten in Zukunft Abstand davon zu nehmen auf meine Beiträge zu antworten. Danke!
Es gibt noch Graubereiche zwischen alles "Schlechtreden" und "alles toll" finden.
Wenn Du nicht zu konstruktiven Antworten fähig bist, dann würde ich Dich bitten in Zukunft Abstand davon zu nehmen auf meine Beiträge zu antworten. Danke!
Wenn Du es nicht ertragen kannst, dass man Deine Beiträge hinterfragt, dann schreib nichts in einem Forum.
Die Frage war durchaus ernst gemeint. Sicher ist Susi Zorc schon lange im Amt und kein totaler Versager, aber das Saisonziel verfehlen die Dortmunder trotzdem regelmäßig. Und ohne das Hütter Theater hätten sie womöglich sogar das Minimalziel verfehlt. Also kann man da schon mal kritisch nachfragen, ob Dein Beispiel Dortmund wirklich so positiv ist.
ich hab ich nur ein positives Beispiel für SemperFI`s schlechtes Beispiel gebracht.
Ok, Du kennst keine Interna aber nennst sie als positives Beispiel?
Warum sind sie dann ein positives Beispiel? Du kennst die Historie von Zorc? Du weißt, dass der Aufbau von Kehl einen Grund hat? Dir ist bewusst, warum die aber doch nicht umbauen (vorerst, vielleicht, mal schaun....)
Der BvB hat sich einen Namen gemacht als Verein bei dem man glänzen kann um seinen MW zu steigern und mit dem man dann als Spieler macht was man will. Und der demütigst die Rolle des FCB aktzeptiert hat.
Für mich kein positives Beispiel.
Tut mir leid ich weiß genauso wenig Internes über den BVB wie Du von Bremen. Deswegen sind unsere beiden Beispiele lediglich populistisch und keineswegs objektiv.
Und mir ging es auch überhaupt nicht um hier irgendwelche Konzepte von anderen Vereinen zu vergleichen. Damit hast Du angefangen.
Und mir ging es auch überhaupt nicht um hier irgendwelche Konzepte von anderen Vereinen zu vergleichen. Damit hast Du angefangen.
Wenn es dir darum nicht ging, warum hast du dann den Punkt bzgl. unserer Vergangenheit nicht bedacht.
Wenn man einen Kontrapunkt setzt, dann sollte man auch Argumente haben. Und bitte nicht schließen wo ich Infos über Interna habe und wo nicht.
Mag dich überraschen, aber in Berlin trifft man viele Menschen.
Und bei Bremen nach Internas fragen um deren aktuellen Erfolg mit Stallgeruch bewerten zu dürfen ist in aller Freundlichkeit mit der größte Blödsinn der mir... na gut seit einigen Tagen untergekommen ist.
Das ist ob der Mann nach Hause kommt, den Lebenspartner im Bett mit einer anderen Person erwischt und dann erstmal die Steuerklärung von beiden wünscht um zu entscheiden ob er gerade betrogen wurde.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden.
Hellmann hat es verständlich und deutlich formuliert, wenn jemand die Gesamtverantwortung trägt, dann ist es sein gutes Recht an den entsprechenden Stellen Personen zu installieren, denen er vertraut.
Und Bobic hat doch Stallgeruch pur installiert, was genau jetzt (von Hr. Hofmeister) so massiv kritisiert wurde.
Manchmal kann Stallgeruch auch nur eines, nämlich stinken.
Ich empfehle einen Blick nach Bremen oder in unsere Vergangenheit.
Ich finde, wir sollten uns eh mal von diesem scheiß Bazi-Begriff "Stallgeruch" emanzipieren. Wer Stallgeruch will, kann von mir aus an nem Pferdearsch schnuppern gehen, hier in Frankfurt riecht keiner nach Stall, wir sind hier nicht in Kaiserslautern.
Zum Thema: Krösche hat, neben unserem neuen Lizenzspieler-Leiter Timmo Hardung, mit Ole Siegel einen Referenten verpflichtet, der laut Kicker beim SCP "Projektleiter des Trainings- und Nachwuchszentrums" war. Eventuell haben wir da also auch einen neuen Macher für die Nachwuchsarbeit verpflichtet.
Hm, ok danke.
Also wenn die Eintracht noch ein paar Posten zu besetzen hätte, bspw. die linke Hand der rechten Hand mit dem Fokus auf die team- und hotelinterne Kommunikationssteuerung zwischen Abwehrspielern und Außenläufern unter besonderer Berücksichtigung des Torwarts: ich hätte Zeit und könnte mir sehr gut vorstellen, den 4. Offiziellen von der Trainerbank aus zu beschimpfen.
👍👍👍
Guter Thread übrigens, der Eröffnungsbeitrag kann natürlich noch ein wenig erweitert werden.
Extrem wichtig ist, das hat man zuletzt ja deutlich gemerkt, nochmal klar zu zeigen, wer kann den Trainer freistellen, wer einen Vorstand. Wer ist der Aufsichtsrat, wie setzt er sich zusammen, warum setzt er sich so zusammen, wer ist der Hauptausschuss, wann muss dieser einer Investition zustimmen?
Ich habe mir gerade noch einmal das Hellmann Interview angehört. Zum NLZ sagt er, dass dies im Verantwortungsbereich des Vorstand Sport liegt. Also aktuell (zumindest in der Theorie) noch bei Bobic und künftig bei Krösche (nachzuhören ungeföhr bei Minute 18)
Ich glaube der Bericht der FAZ ist nicht ganz korrekt (aber das ist nur meine Meinung) denn einen Teammanager haben wir tatsächlich bereits und ich kann mir nicht vorstellen, dass der abgesetzt wird: Christoph Preuß. Seinerzeit gabe es bei SGE4ever mal einen Bericht dazu, was er so macht etc. :
https://www.sge4ever.de/blick-hinter-die-kulissen-was-macht-eigentlich-teammanager-christoph-preuss/
Ich denke Hartung wird eher so etwas wie Krösches "rechte Hand"darstellen.. Schnittstellenaufgabe trifft das ganz gut. Aber mal abwarten.
Ich denke, Hardung wird den Posten übernehmen, der hier vor Monaten mal als "Technischer Direktor" bezeichnet wurde, also den Job, für den angeblich Gelson im Gespräch wär.
Guter Thread übrigens, der Eröffnungsbeitrag kann natürlich noch ein wenig erweitert werden.
Extrem wichtig ist, das hat man zuletzt ja deutlich gemerkt, nochmal klar zu zeigen, wer kann den Trainer freistellen, wer einen Vorstand. Wer ist der Aufsichtsrat, wie setzt er sich zusammen, warum setzt er sich so zusammen, wer ist der Hauptausschuss, wann muss dieser einer Investition zustimmen?
Ich habe mir gerade noch einmal das Hellmann Interview angehört. Zum NLZ sagt er, dass dies im Verantwortungsbereich des Vorstand Sport liegt. Also aktuell (zumindest in der Theorie) noch bei Bobic und künftig bei Krösche (nachzuhören ungeföhr bei Minute 18)
Hier dazu noch mal ein Link von Fußball News
https://onefootball.com/de/news/chaos-im-leistungszentrum-hellmann-kritik-nicht-gerechtfertigt-33065021?variable=2021-05-25T04:02:57Z&utm_source=org.mozilla.ios.Firefox.ShareTo&utm_medium=Unknown&_branch_match_id=581023181380960255
Ich habe mir gerade noch einmal das Hellmann Interview angehört. Zum NLZ sagt er, dass dies im Verantwortungsbereich des Vorstand Sport liegt. Also aktuell (zumindest in der Theorie) noch bei Bobic und künftig bei Krösche (nachzuhören ungeföhr bei Minute 18)
Hier dazu noch mal ein Link von Fußball News
https://onefootball.com/de/news/chaos-im-leistungszentrum-hellmann-kritik-nicht-gerechtfertigt-33065021?variable=2021-05-25T04:02:57Z&utm_source=org.mozilla.ios.Firefox.ShareTo&utm_medium=Unknown&_branch_match_id=581023181380960255
Hardung kommt als Leiter der Lizenspielerabteilung, zuletzt wurden die Aufgaben von Westphal betreut, ganz früher mal von Falkenhain.
Ob wir noch einen Techn. Direktor brauchen, bleibt offen.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden. Jetzt kommen da wieder wie bei Bobic "Externe" die dann ihr Konzept zusammen umsetzen ohne zu wissen wie Eintracht tickt. Klar das kann funktionieren. Hat es ja auch schon.
Ich habe natürlich keine Ahnung von Sportsmanagement aber irgendwie sagt mir mein Gefühl das es nachvollziehbarer und nachhaltiger wäre "Ehemalige" die bereits wissen wie Eintracht tickt mit den richtigen Kompetenzen auszubilden. Und ich weiß natürlich auch das die nicht auf den Bäumen wachsen. Und vielleicht ist hier ja auch was z.B. mit Hasebe in Planung.
Ich will auch nicht alles wieder schlechtreden aber das sind halt meine Gedanken dazu.
Hellmann hat es verständlich und deutlich formuliert, wenn jemand die Gesamtverantwortung trägt, dann ist es sein gutes Recht an den entsprechenden Stellen Personen zu installieren, denen er vertraut.
Und Bobic hat doch Stallgeruch pur installiert, was genau jetzt (von Hr. Hofmeister) so massiv kritisiert wurde.
Manchmal kann Stallgeruch auch nur eines, nämlich stinken.
Ich empfehle einen Blick nach Bremen oder in unsere Vergangenheit.
Ich nehme lieber Externe, die auch wissen was sie machen. Und die das was sie machen auch gut machen.
Meinen Thesen sind:
1. These (nachvollziehbar): Wenn Du Mitarbeiter hast die den Verein bzw. Firma kennen tun sich die leichter sich zu integrieren und damit auch Veränderungen durchzuführen. Da diese schon Erfahrungen haben und ein Gefühl dafür entwickeln was sich auch durchsetzen lässt oder welche Auswirkungen gewisse Änderungen haben.
Ich habe diese Erfahrung selbst schon gemacht. Ich bin jetzt schon lange in einem Unternehmen und jetzt weiß ich in etwa wie das Unternehmen und auch die Mitarbeiter die hier arbeiten agieren. Das macht es mir viel leichter einzuschätzen welche Änderungen möglich sind oder welche Auswirkungen diese haben. Wenn Du nicht die gleiche Sprache sprichst wie die Mitarbeiter dann tust Dich viel schwerer.
2. These (nachhaltig): Die Mitarbeiter die jahrelang in ein und demselben Verein oder Unternehmen arbeiten bauen eine stärkere Bindung auf. Der Wechsel zu einem anderen Unternehmen fällt einem dann viel schwerer.
Auch das habe ich selbst schon erfahren. Bevor ich jetzt nochmal wechseln würde, müsste schon viel passieren. Und das ist völlig unabhäng vom Gehalt.
Diese Thesen oder Gedanken waren ganz unabhängig von irgendwelchen anderen Vereinen.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden. Jetzt kommen da wieder wie bei Bobic "Externe" die dann ihr Konzept zusammen umsetzen ohne zu wissen wie Eintracht tickt. Klar das kann funktionieren. Hat es ja auch schon.
Ich habe natürlich keine Ahnung von Sportsmanagement aber irgendwie sagt mir mein Gefühl das es nachvollziehbarer und nachhaltiger wäre "Ehemalige" die bereits wissen wie Eintracht tickt mit den richtigen Kompetenzen auszubilden. Und ich weiß natürlich auch das die nicht auf den Bäumen wachsen. Und vielleicht ist hier ja auch was z.B. mit Hasebe in Planung.
Ich will auch nicht alles wieder schlechtreden aber das sind halt meine Gedanken dazu.
Hellmann hat es verständlich und deutlich formuliert, wenn jemand die Gesamtverantwortung trägt, dann ist es sein gutes Recht an den entsprechenden Stellen Personen zu installieren, denen er vertraut.
Und Bobic hat doch Stallgeruch pur installiert, was genau jetzt (von Hr. Hofmeister) so massiv kritisiert wurde.
Manchmal kann Stallgeruch auch nur eines, nämlich stinken.
Ich empfehle einen Blick nach Bremen oder in unsere Vergangenheit.
ich glaube es gibt für beide Modelle schlechte(z.B. Bremen) und gute Beispiele (schau mal nach Dortmund).
Vielleicht ist das auch gar nicht so ausschlaggebend. Wie gesagt ich hab ja auch gar keine Ahnung. Ich vertraue unserer Führung. Trotzdem darf ich natürlich auch meine Gedanken äußern.
Zum Thema: Krösche hat, neben unserem neuen Lizenzspieler-Leiter Timmo Hardung, mit Ole Siegel einen Referenten verpflichtet, der laut Kicker beim SCP "Projektleiter des Trainings- und Nachwuchszentrums" war.
Eventuell haben wir da also auch einen neuen Macher für die Nachwuchsarbeit verpflichtet.
Hellmann hat es verständlich und deutlich formuliert, wenn jemand die Gesamtverantwortung trägt, dann ist es sein gutes Recht an den entsprechenden Stellen Personen zu installieren, denen er vertraut.
Und Bobic hat doch Stallgeruch pur installiert, was genau jetzt (von Hr. Hofmeister) so massiv kritisiert wurde.
Manchmal kann Stallgeruch auch nur eines, nämlich stinken.
Ich empfehle einen Blick nach Bremen oder in unsere Vergangenheit.
ich glaube es gibt für beide Modelle schlechte(z.B. Bremen) und gute Beispiele (schau mal nach Dortmund).
Vielleicht ist das auch gar nicht so ausschlaggebend. Wie gesagt ich hab ja auch gar keine Ahnung. Ich vertraue unserer Führung. Trotzdem darf ich natürlich auch meine Gedanken äußern.
Was ist da in Dortmund so toll? Jedes Jahr mit den Ambitionen antreten Meister werden zu wollen und jedes Jahr kläglich scheitern?
Wieso?
Um zu lernen wie man das zu einem Zeitpunkt beste deutsche Team zum 9maligen Serienlooser machen kann?
Egal was der BvB sabbelt, das Ziel von denen kann und darf nur Meisterschaft sein.
Und sie versagen seit fast 10 Jahren, jedes einzelne Mal.
Bei uns ist Apokalypse weil wir die noch nie erreichte CL verspielen.
Susi hat sich vom FCB zur Sissi machen lassen.
Ich hätte es irgendwie begrüßt wenn wir hier auch die Chance genutzt hätten ein paar Leute mit "Eintracht-Stallgeruch" in einige wichtigen Positionen einzubinden. Jetzt kommen da wieder wie bei Bobic "Externe" die dann ihr Konzept zusammen umsetzen ohne zu wissen wie Eintracht tickt. Klar das kann funktionieren. Hat es ja auch schon.
Ich habe natürlich keine Ahnung von Sportsmanagement aber irgendwie sagt mir mein Gefühl das es nachvollziehbarer und nachhaltiger wäre "Ehemalige" die bereits wissen wie Eintracht tickt mit den richtigen Kompetenzen auszubilden. Und ich weiß natürlich auch das die nicht auf den Bäumen wachsen. Und vielleicht ist hier ja auch was z.B. mit Hasebe in Planung.
Ich will auch nicht alles wieder schlechtreden aber das sind halt meine Gedanken dazu.
Ich nehme lieber Externe, die auch wissen was sie machen. Und die das was sie machen auch gut machen.
ich glaube es gibt für beide Modelle schlechte(z.B. Bremen) und gute Beispiele (schau mal nach Dortmund).
Vielleicht ist das auch gar nicht so ausschlaggebend. Wie gesagt ich hab ja auch gar keine Ahnung. Ich vertraue unserer Führung. Trotzdem darf ich natürlich auch meine Gedanken äußern.
Was ist da in Dortmund so toll? Jedes Jahr mit den Ambitionen antreten Meister werden zu wollen und jedes Jahr kläglich scheitern?
ich hab ich nur ein positives Beispiel für SemperFI`s schlechtes Beispiel gebracht. Das war genaus populistisch wie SemperFi`s Beispiel. Weil wir uns wahrscheinlich gar kein objektives Urteil darüber bilden können ob sie in den jeweiligen Vereinen erfolgreich arbeiten oder nicht. Dafür müssten wir nämlich die internen Vereins-Ziele, Strategien und Rahmenbedingungen kennen. Alles andere ist nur die Bewertung eines Außenbilds.
Wenn Du nicht zu konstruktiven Antworten fähig bist, dann würde ich Dich bitten in Zukunft Abstand davon zu nehmen auf meine Beiträge zu antworten. Danke!
Es gibt noch Graubereiche zwischen alles "Schlechtreden" und "alles toll" finden.
https://www.transfermarkt.de/offiziell-hardung-folgt-krosche-nach-frankfurt-ndash-ex-paderborner-siegel-kommt-auch/view/news/385862
Ole Siegel wird Referent des Sportvorstand.
Ist eigentlich Rainer Falkenhain noch mit einer Aufgabe betreut?
Wenn sich das nicht zwischenzeitig geändert hat (habe aber nichts dergleichen mitbekommen), ist er seit einigen Jahren als Berater des Vorstands tätig.
Was ist da in Dortmund so toll? Jedes Jahr mit den Ambitionen antreten Meister werden zu wollen und jedes Jahr kläglich scheitern?
ich hab ich nur ein positives Beispiel für SemperFI`s schlechtes Beispiel gebracht. Das war genaus populistisch wie SemperFi`s Beispiel. Weil wir uns wahrscheinlich gar kein objektives Urteil darüber bilden können ob sie in den jeweiligen Vereinen erfolgreich arbeiten oder nicht. Dafür müssten wir nämlich die internen Vereins-Ziele, Strategien und Rahmenbedingungen kennen. Alles andere ist nur die Bewertung eines Außenbilds.
Wenn Du nicht zu konstruktiven Antworten fähig bist, dann würde ich Dich bitten in Zukunft Abstand davon zu nehmen auf meine Beiträge zu antworten. Danke!
Es gibt noch Graubereiche zwischen alles "Schlechtreden" und "alles toll" finden.
Ok, Du kennst keine Interna aber nennst sie als positives Beispiel?
Warum sind sie dann ein positives Beispiel?
Du kennst die Historie von Zorc?
Du weißt, dass der Aufbau von Kehl einen Grund hat?
Dir ist bewusst, warum die aber doch nicht umbauen (vorerst, vielleicht, mal schaun....)
Der BvB hat sich einen Namen gemacht als Verein bei dem man glänzen kann um seinen MW zu steigern und mit dem man dann als Spieler macht was man will.
Und der demütigst die Rolle des FCB aktzeptiert hat.
Für mich kein positives Beispiel.
Wenn Du es nicht ertragen kannst, dass man Deine Beiträge hinterfragt, dann schreib nichts in einem Forum.
Die Frage war durchaus ernst gemeint. Sicher ist Susi Zorc schon lange im Amt und kein totaler Versager, aber das Saisonziel verfehlen die Dortmunder trotzdem regelmäßig.
Und ohne das Hütter Theater hätten sie womöglich sogar das Minimalziel verfehlt. Also kann man da schon mal kritisch nachfragen, ob Dein Beispiel Dortmund wirklich so positiv ist.
ich glaube es gibt für beide Modelle schlechte(z.B. Bremen) und gute Beispiele (schau mal nach Dortmund).
Vielleicht ist das auch gar nicht so ausschlaggebend. Wie gesagt ich hab ja auch gar keine Ahnung. Ich vertraue unserer Führung. Trotzdem darf ich natürlich auch meine Gedanken äußern.
Wieso?
Um zu lernen wie man das zu einem Zeitpunkt beste deutsche Team zum 9maligen Serienlooser machen kann?
Egal was der BvB sabbelt, das Ziel von denen kann und darf nur Meisterschaft sein.
Und sie versagen seit fast 10 Jahren, jedes einzelne Mal.
Bei uns ist Apokalypse weil wir die noch nie erreichte CL verspielen.
Susi hat sich vom FCB zur Sissi machen lassen.
ich hab ich nur ein positives Beispiel für SemperFI`s schlechtes Beispiel gebracht. Das war genaus populistisch wie SemperFi`s Beispiel. Weil wir uns wahrscheinlich gar kein objektives Urteil darüber bilden können ob sie in den jeweiligen Vereinen erfolgreich arbeiten oder nicht. Dafür müssten wir nämlich die internen Vereins-Ziele, Strategien und Rahmenbedingungen kennen. Alles andere ist nur die Bewertung eines Außenbilds.
Wenn Du nicht zu konstruktiven Antworten fähig bist, dann würde ich Dich bitten in Zukunft Abstand davon zu nehmen auf meine Beiträge zu antworten. Danke!
Es gibt noch Graubereiche zwischen alles "Schlechtreden" und "alles toll" finden.
Ok, Du kennst keine Interna aber nennst sie als positives Beispiel?
Warum sind sie dann ein positives Beispiel?
Du kennst die Historie von Zorc?
Du weißt, dass der Aufbau von Kehl einen Grund hat?
Dir ist bewusst, warum die aber doch nicht umbauen (vorerst, vielleicht, mal schaun....)
Der BvB hat sich einen Namen gemacht als Verein bei dem man glänzen kann um seinen MW zu steigern und mit dem man dann als Spieler macht was man will.
Und der demütigst die Rolle des FCB aktzeptiert hat.
Für mich kein positives Beispiel.
Tut mir leid ich weiß genauso wenig Internes über den BVB wie Du von Bremen.
Deswegen sind unsere beiden Beispiele lediglich populistisch und keineswegs objektiv.
Und mir ging es auch überhaupt nicht um hier irgendwelche Konzepte von anderen Vereinen zu vergleichen. Damit hast Du angefangen.
Ok, Du kennst keine Interna aber nennst sie als positives Beispiel?
Warum sind sie dann ein positives Beispiel?
Du kennst die Historie von Zorc?
Du weißt, dass der Aufbau von Kehl einen Grund hat?
Dir ist bewusst, warum die aber doch nicht umbauen (vorerst, vielleicht, mal schaun....)
Der BvB hat sich einen Namen gemacht als Verein bei dem man glänzen kann um seinen MW zu steigern und mit dem man dann als Spieler macht was man will.
Und der demütigst die Rolle des FCB aktzeptiert hat.
Für mich kein positives Beispiel.
Tut mir leid ich weiß genauso wenig Internes über den BVB wie Du von Bremen.
Deswegen sind unsere beiden Beispiele lediglich populistisch und keineswegs objektiv.
Und mir ging es auch überhaupt nicht um hier irgendwelche Konzepte von anderen Vereinen zu vergleichen. Damit hast Du angefangen.
Wenn es dir darum nicht ging, warum hast du dann den Punkt bzgl. unserer Vergangenheit nicht bedacht.
Wenn man einen Kontrapunkt setzt, dann sollte man auch Argumente haben.
Und bitte nicht schließen wo ich Infos über Interna habe und wo nicht.
Mag dich überraschen, aber in Berlin trifft man viele Menschen.
Und bei Bremen nach Internas fragen um deren aktuellen Erfolg mit Stallgeruch bewerten zu dürfen ist in aller Freundlichkeit mit der größte Blödsinn der mir... na gut seit einigen Tagen untergekommen ist.
Das ist ob der Mann nach Hause kommt, den Lebenspartner im Bett mit einer anderen Person erwischt und dann erstmal die Steuerklärung von beiden wünscht um zu entscheiden ob er gerade betrogen wurde.
ich hab ich nur ein positives Beispiel für SemperFI`s schlechtes Beispiel gebracht. Das war genaus populistisch wie SemperFi`s Beispiel. Weil wir uns wahrscheinlich gar kein objektives Urteil darüber bilden können ob sie in den jeweiligen Vereinen erfolgreich arbeiten oder nicht. Dafür müssten wir nämlich die internen Vereins-Ziele, Strategien und Rahmenbedingungen kennen. Alles andere ist nur die Bewertung eines Außenbilds.
Wenn Du nicht zu konstruktiven Antworten fähig bist, dann würde ich Dich bitten in Zukunft Abstand davon zu nehmen auf meine Beiträge zu antworten. Danke!
Es gibt noch Graubereiche zwischen alles "Schlechtreden" und "alles toll" finden.
Wenn Du es nicht ertragen kannst, dass man Deine Beiträge hinterfragt, dann schreib nichts in einem Forum.
Die Frage war durchaus ernst gemeint. Sicher ist Susi Zorc schon lange im Amt und kein totaler Versager, aber das Saisonziel verfehlen die Dortmunder trotzdem regelmäßig.
Und ohne das Hütter Theater hätten sie womöglich sogar das Minimalziel verfehlt. Also kann man da schon mal kritisch nachfragen, ob Dein Beispiel Dortmund wirklich so positiv ist.
Tut mir leid ich weiß genauso wenig Internes über den BVB wie Du von Bremen.
Deswegen sind unsere beiden Beispiele lediglich populistisch und keineswegs objektiv.
Und mir ging es auch überhaupt nicht um hier irgendwelche Konzepte von anderen Vereinen zu vergleichen. Damit hast Du angefangen.
Wenn es dir darum nicht ging, warum hast du dann den Punkt bzgl. unserer Vergangenheit nicht bedacht.
Wenn man einen Kontrapunkt setzt, dann sollte man auch Argumente haben.
Und bitte nicht schließen wo ich Infos über Interna habe und wo nicht.
Mag dich überraschen, aber in Berlin trifft man viele Menschen.
Und bei Bremen nach Internas fragen um deren aktuellen Erfolg mit Stallgeruch bewerten zu dürfen ist in aller Freundlichkeit mit der größte Blödsinn der mir... na gut seit einigen Tagen untergekommen ist.
Das ist ob der Mann nach Hause kommt, den Lebenspartner im Bett mit einer anderen Person erwischt und dann erstmal die Steuerklärung von beiden wünscht um zu entscheiden ob er gerade betrogen wurde.
Hellmann hat es verständlich und deutlich formuliert, wenn jemand die Gesamtverantwortung trägt, dann ist es sein gutes Recht an den entsprechenden Stellen Personen zu installieren, denen er vertraut.
Und Bobic hat doch Stallgeruch pur installiert, was genau jetzt (von Hr. Hofmeister) so massiv kritisiert wurde.
Manchmal kann Stallgeruch auch nur eines, nämlich stinken.
Ich empfehle einen Blick nach Bremen oder in unsere Vergangenheit.
Zum Thema: Krösche hat, neben unserem neuen Lizenzspieler-Leiter Timmo Hardung, mit Ole Siegel einen Referenten verpflichtet, der laut Kicker beim SCP "Projektleiter des Trainings- und Nachwuchszentrums" war.
Eventuell haben wir da also auch einen neuen Macher für die Nachwuchsarbeit verpflichtet.