Brady
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Hallo Mods,
hallo IT,
nach dem ich es im Saison Forum schon mal probiert habe und auf taube Ohren gestossen bin, probier ichs im richtigen Forum...
Es müßte doch technisch möglich sein, so wie es momentan mit einem roten/weißen Briefchen, Threads zu markieren, in dennen man selbst geschrieben hat. z.b. mit einem blauen oder andersfarbigen Haken. So kann man mal die Übersicht behalten in welchem Thread man geschrieben hat. Wenn es nämlich wie gestern 15 gleiche Threads `gibt....verliert man schnell mal die Übersicht!
Danke schon mal für die Antwort.
Brady
hallo IT,
nach dem ich es im Saison Forum schon mal probiert habe und auf taube Ohren gestossen bin, probier ichs im richtigen Forum...
Es müßte doch technisch möglich sein, so wie es momentan mit einem roten/weißen Briefchen, Threads zu markieren, in dennen man selbst geschrieben hat. z.b. mit einem blauen oder andersfarbigen Haken. So kann man mal die Übersicht behalten in welchem Thread man geschrieben hat. Wenn es nämlich wie gestern 15 gleiche Threads `gibt....verliert man schnell mal die Übersicht!
Danke schon mal für die Antwort.
Brady
Also wenn ich das gerade lese....von wegen "Gruppe des Schreckens" mit Holland, Frankreich und Griechenland!! Warum haben die den alle so einen Schiss, vor diesen Mannschaften?
Ich kann mich noch an Zeiten erinnern, da hatten genau diese Mannschaft schiss gegen uns zu spielen....es wird Zeit, dass wir da wieder hin kommen....aber ob das bis 2006 der Fall sein wird, wage ich zu bezweifeln...
Brady
jaja ich weiß falsches forum, aber ich dachte mir, hier wird ja nicht mehr so viel gepostet...
Ich kann mich noch an Zeiten erinnern, da hatten genau diese Mannschaft schiss gegen uns zu spielen....es wird Zeit, dass wir da wieder hin kommen....aber ob das bis 2006 der Fall sein wird, wage ich zu bezweifeln...
Brady
jaja ich weiß falsches forum, aber ich dachte mir, hier wird ja nicht mehr so viel gepostet...
Wie Weihnachten 2002 im Internet gezeigt hat, heißt Weihnachten nicht
mehr Weihnachten, sondern X-mas, also muß der Weihnachtsmann auch X-man
sein!
Da X-mas 2003 quasi schon vor der Tür steht, ist es spätestens ab November
höchste Zeit mit der Weihnachtsvorbereitung zu beginnen -Verzeihung:
das diesjährige Weihnachts-Roll-Out zu starten und die
Christmas-Mailing-Aktion
just in Time vorzubereiten.
Hinweis: Die Kick-off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für das diesjährige
SANCROS (SANta Claus ROad Show) findet bereits am 30. November 2003 statt.
Daher wurde das offizielle Come-Together des Organizing Committees unter
Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) schon am 6. Januar
abgehalten. Erstmals haben wir ein Projektstatus-Meeting vorgeschaltet,
bei dem eine in Workshops entwickelte "To-Do-Liste" und einheitliche Job
Descriptions erstellt wurden. Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche,
eine powervolle Performance des Kundenevents und optimierte
Geschenk-Allocation geschaffen werden, was wiederum den Service Level
erhöht und außerdem hilft, "X-mas" als Brandname global zu implementieren.
Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head Global Christmas
Markets (Knecht Ruprecht) die Ablauf-Organisation abzustimmen, die
Geschenk-Distribution an die zuständigen Private-Schenking-Centers
sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren. Erstmals sollen
auch sogenannte Geschenk-Units über das Internet angeboten werden.
Die Service-Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via
Conference Call virtuell informiert und die Core-Competences vergeben.
Ein Bündel von Incentives und ein separater Team-Building-Event an
geeigneter Location sollen den Motivationslevel erhöhen und
gleichzeitig helfen, eine einheitliche Corporate Culture samt Identity zu
entwickeln.
Der Vorschlag, jedem Engel einen Coach zur Seite zu stellen, wurde aus
Budgetgründen zunächst gecancelt. Statt dessen wurde auf einer
zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem Testbezirk
als
Pilotprojekt eine Hotline (0,69 €/Min. dtms) für kurzfristige
Weihnachtswünsche einzurichten, um den Added Value für die Beschenkten
zu erhöhen.
Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MISt) ist auch
Benchmark-orientiertes Controlling für jedes Private-Schenking-Center
möglich. Nachdem ein neues Literatur-Konzept und das Layout-Format von
externen Consultants definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige
Goldene Buch (Golden Book Release 2003.1) erstellt werden. Es erscheint
als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für das laufende
Updating. Hochauflagige Lowcost-Giveaways dienen zudem als Teaser und
flankierende Marketingmaßnahme.
Ferner wurde durch intensives Brain Storming ein Konsens über das Mission
Statement gefunden. Es lautet "Let's keep the candles burning" und ersetzt
das bisherige "Frohe Weihnachten". Santa Claus hatte zwar anfangs Bedenken
angesichts des Corporate-Re-designs, akzeptierte aber letztlich den
progressiven Consulting-Ansatz und würdigte das Know-how seiner
Investor-Relation-Manager.
mehr Weihnachten, sondern X-mas, also muß der Weihnachtsmann auch X-man
sein!
Da X-mas 2003 quasi schon vor der Tür steht, ist es spätestens ab November
höchste Zeit mit der Weihnachtsvorbereitung zu beginnen -Verzeihung:
das diesjährige Weihnachts-Roll-Out zu starten und die
Christmas-Mailing-Aktion
just in Time vorzubereiten.
Hinweis: Die Kick-off-Veranstaltung (früher 1. Advent) für das diesjährige
SANCROS (SANta Claus ROad Show) findet bereits am 30. November 2003 statt.
Daher wurde das offizielle Come-Together des Organizing Committees unter
Vorsitz des CIO (Christmas Illumination Officer) schon am 6. Januar
abgehalten. Erstmals haben wir ein Projektstatus-Meeting vorgeschaltet,
bei dem eine in Workshops entwickelte "To-Do-Liste" und einheitliche Job
Descriptions erstellt wurden. Dadurch sollen klare Verantwortungsbereiche,
eine powervolle Performance des Kundenevents und optimierte
Geschenk-Allocation geschaffen werden, was wiederum den Service Level
erhöht und außerdem hilft, "X-mas" als Brandname global zu implementieren.
Dieses Meeting diente zugleich dazu, mit dem Co-Head Global Christmas
Markets (Knecht Ruprecht) die Ablauf-Organisation abzustimmen, die
Geschenk-Distribution an die zuständigen Private-Schenking-Centers
sicherzustellen und die Zielgruppen klar zu definieren. Erstmals sollen
auch sogenannte Geschenk-Units über das Internet angeboten werden.
Die Service-Provider (Engel, Elfen und Rentiere) wurden bereits via
Conference Call virtuell informiert und die Core-Competences vergeben.
Ein Bündel von Incentives und ein separater Team-Building-Event an
geeigneter Location sollen den Motivationslevel erhöhen und
gleichzeitig helfen, eine einheitliche Corporate Culture samt Identity zu
entwickeln.
Der Vorschlag, jedem Engel einen Coach zur Seite zu stellen, wurde aus
Budgetgründen zunächst gecancelt. Statt dessen wurde auf einer
zusätzlichen Client Management Conference beschlossen, in einem Testbezirk
als
Pilotprojekt eine Hotline (0,69 €/Min. dtms) für kurzfristige
Weihnachtswünsche einzurichten, um den Added Value für die Beschenkten
zu erhöhen.
Durch ein ausgeklügeltes Management Information System (MISt) ist auch
Benchmark-orientiertes Controlling für jedes Private-Schenking-Center
möglich. Nachdem ein neues Literatur-Konzept und das Layout-Format von
externen Consultants definiert wurde, konnte auch schon das diesjährige
Goldene Buch (Golden Book Release 2003.1) erstellt werden. Es erscheint
als Flyer, ergänzt um ein Leaflet und einen Newsletter für das laufende
Updating. Hochauflagige Lowcost-Giveaways dienen zudem als Teaser und
flankierende Marketingmaßnahme.
Ferner wurde durch intensives Brain Storming ein Konsens über das Mission
Statement gefunden. Es lautet "Let's keep the candles burning" und ersetzt
das bisherige "Frohe Weihnachten". Santa Claus hatte zwar anfangs Bedenken
angesichts des Corporate-Re-designs, akzeptierte aber letztlich den
progressiven Consulting-Ansatz und würdigte das Know-how seiner
Investor-Relation-Manager.
Brady